Кто сегодня отвечает за ИИ в российских компаниях
Роли, полномочия, команды и результат бизнеса — отчёт NEXT CAIO на основе 25 глубинных интервью с руководителями российских компаний
Читать материал
Управляющий директор
Более 15 лет работает с собственниками и руководителями компаний над задачами организационного развития, реорганизации ключевых функций и усиления управленческих команд. В профессиональном опыте более 300 проектов для российских и международных компаний.
В 2017 году основал HeadExpert (до 2025 года компания называлась Heads Partners). Компания специализируется на организационном консалтинге, управленческом найме и развитии руководителей. Основной фокус — технологические компании и бизнесы, проходящие этап масштабных организационных и технологических изменений.
Исследователь и методолог в области менеджмента, технологического лидерства, гибридных моделей управления и организационного развития. Советник Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ) в вопросах управления человеческим капиталом, ранее был председателем крупнейшего профессионального отраслевого объединения — «HR-клуб АПКИТ», член Совета ТПП РФ по развитию ИТ и цифровой экономики.
Роли, полномочия, команды и результат бизнеса — отчёт NEXT CAIO на основе 25 глубинных интервью с руководителями российских компаний
Читать материалКак функция данных переходит от надежной инфраструктуры к управлению доверием, решениями и бизнес-эффектом
Читать материалОдни компании внедряют ИИ, цифровые продукты, агентные системы, отечественные решения, усиливают безопасность и действительно становятся быстрее
Читать материалТехнологии сами по себе не создают лидерство Компания может внедрять ИИ, запускать цифровые продукты, заменять зарубежные решения отечественными, инвестировать в новые платформы и инструменты Но это еще не означает, что она становится быстрее, эффективнее и сильнее как бизнес
Читать материалКогда говорят о поддержке технологических компаний, чаще всего обсуждают деньги, льготы, акселераторы, гранты, выход на корпорации, экспорт и инфраструктуру
Читать материалРоль CIO меняется: меньше согласований, больше технологической ценности и понятной экономики инициатив Итоги спецсессии Next CIO на форуме «Пульс цифровизации»: что реально меняют ИИ и данные и зачем нужен индекс nCIO, дальше в нашей статье
Читать материалРешения о вознаграждении и мотивации топ-менеджеров — одни из самых дорогих и чувствительных для бизнеса От них напрямую зависит устойчивость и вовлечённость управленческой команды, а значит, способность компании реализовывать стратегию, проходить через рыночные кризисы и организационные изменения
Читать материал9–11 апреля в Санкт-Петербурге IT-Summit 2025 собрал лидеров ИТ-индустрии В центре внимания — дефицит стратегической роли HR в Tech-компаниях
Читать материалИсследование консалтинговой компании HeadExpert и Global CIO: как меняется роль CIO в 2025 году и какие компетенции определяют лидерство в цифровой трансформации
Читать материалПриглашаем к участию
Изучаем, где компании теряют время, как принимают решения по кандидатам и почему одни назначения дают результат, а другие приходится пересматривать
Об исследовании и участии25 глубинных интервью, восемь сдвигов роли, карта влияния и индекс готовности CDO нового поколения
Читать материалРасскажите о ситуации и ожидаемом результате, и мы определим, с чего стоит начать в вашей ситуации